Kit Consulting Estrategia Empresarial con asesor adherido Red.es.
Magnetia diagnostica el estado real de tu pyme, define un plan estratégico digital y los KPIs operativos que lo miden. Servicio cofinanciado por el bono UE del programa Kit Consulting (hasta 24.000 €).
Asesoramiento en Estrategia y Rendimiento Empresarial según Red.es.
La categoría Estrategia y Rendimiento Empresarial del programa Kit Consulting de Red.es financia la consultoría que ayuda a tu pyme a decidir hacia dónde ir y cómo medirlo. Es la categoría más transversal: condiciona después a las otras (IA, Datos, Procesos, Ventas).
El alcance oficial incluye: diagnóstico del modelo de negocio, análisis competitivo y de mercado, definición de visión y objetivos a 24-36 meses, roadmap digital priorizado, cuadro de mando con KPIs operativos y financieros, plan de inversión y formación al equipo directivo.
Magnetia está inscrita como asesor adherido oficial (Agente del Cambio) en la sede electrónica de Red.es. Casos típicos: plan estratégico digital a 3 años, definición de KPIs por área alineados con el plan, evaluación de oportunidades de crecimiento, roadmap de inversiones tecnológicas.
Servicios de estrategia que cubre el bono Kit Consulting
Selección de los entregables más frecuentes. El alcance exacto se cierra en el diagnóstico según el segmento de tu empresa (A, B o C).
Diagnóstico estratégico y de madurez digital
Auditoría del modelo de negocio: qué vendes, a quién, con qué margen, con qué riesgos. Madurez digital por área (datos, procesos, comercial, IA). Output: mapa real, no autocomplacencia.
Análisis competitivo y de mercado
Posicionamiento frente a competidores directos e indirectos, tendencias de sector, ventana de oportunidad. Sin slides genéricas: trabajo de campo y datos específicos.
Visión, objetivos y plan estratégico digital
Definición de la visión a 24-36 meses con objetivos cuantificables (ingresos, margen, mercados, productos). Plan estratégico digital que conecta visión y ejecución.
Roadmap de iniciativas priorizado
Cartera de proyectos (digital, comercial, operativo) priorizada por impacto, esfuerzo y dependencias. Calendario realista de 24-36 meses. Cada iniciativa con responsable y métricas.
Cuadro de mando y KPIs operativos
Indicadores por nivel (dirección, área, equipo) alineados con el plan. Cada KPI con dueño, fórmula, frecuencia y umbral. Conectado con el plan financiero.
Plan de inversión y formación directiva
Plan plurianual de inversión digital (CapEx y OpEx), criterios de ROI por iniciativa y formación al equipo directivo en gobierno de la transformación.
De la solicitud del bono al plan estratégico entregado.
Diagnóstico inicial y solicitud
Sesión de 60 min con dirección. Entendemos el negocio, el momento estratégico, validamos encaje en el programa y elegimos segmento. Te ayudamos a presentar la solicitud del bono.
Diagnóstico estratégico profundo
Entrevistas con dirección y áreas clave, análisis financiero, revisión de mercado y competencia, evaluación de madurez digital. 3-4 semanas según tamaño.
Definición de plan y roadmap
Talleres con dirección para fijar visión, objetivos y iniciativas. Roadmap priorizado, cuadro de mando, plan de inversión. Entregable formal exigido por Red.es.
Formación directiva, gobernanza y justificación
Formación al comité de dirección en gobierno de la transformación, modelo de seguimiento del plan y memoria justificativa ante Red.es.
Señales de que el Kit Consulting Estrategia tiene sentido
Tu pyme tiene entre 10 y 249 empleados
Requisito formal del programa. Segmento A (10-49, 12.000 €), B (50-99, 18.000 €) o C (100-249, 24.000 €). Calcula tu importe en la <a href="/calculadora-bono-kit-consulting" class="text-magnetia-red underline">calculadora</a>.
Estás en un punto de inflexión
Relevo generacional, fusión, salto a nuevo mercado, llegada de socio inversor, decisión de internacionalización. Cualquiera de esos momentos justifica plan estratégico formal.
No tienes plan estratégico formalizado
El plan vive en la cabeza del fundador o en presentaciones de hace 5 años. Sin documento accionable y compartido, el día a día se come a la estrategia.
Tu cuadro de mando no existe o no se mira
Dirección decide por intuición porque los datos no llegan o llegan tarde. Hace falta KPIs claros, alineados con plan, con dueño y con frecuencia definida.
Vas a abordar varias iniciativas digitales
Si tienes en cabeza CRM nuevo + dashboards + IA + rediseño operativo, hacerlas sin un orden claro garantiza derrochar dinero. La estrategia es lo que prioriza.
Te interesa una visión más amplia
Cuando el alcance es muy transversal, suele tener sentido <a href="/kit-consulting/transformacion-digital-360" class="text-magnetia-red underline">Transformación Digital 360°</a>, que combina estrategia con varias categorías operativas.
Dudas que nos hacéis llegar
Reservar diagnóstico Kit Consulting Estrategia
Hablamos 45 min con dirección. Vemos en qué momento está la pyme, qué plan tiene hoy y qué tendría sentido construir con la asesoría. Sin compromiso.