Marcos Flórez co-fundador, perfil técnico-marketing.
Lleva la parte técnica de Magnetia: IA aplicada, automatizaciones, web e infraestructura. Base en Asturias. Trabaja directamente con cliente — sin intermediarios.
Co-fundador · Cangas del Narcea, Asturias
Perfil técnico que entiende marketing — y no al revés.
Marcos es co-fundador de Magnetia. Su perfil es técnico de origen con foco en marketing y negocio: lleva años construyendo sistemas que mueven datos, integraciones, automatizaciones IA y webs que convierten. Trabaja con código todos los días pero el resultado se mide en métricas de negocio, no en líneas escritas.
En Magnetia se encarga de la parte que rompe cuando se hace mal: infraestructura, automatizaciones IA, integraciones entre herramientas, web y medición. Si un cliente necesita conectar HubSpot con un ERP a medida, montar un asistente IA sobre documentación interna o automatizar el OCR de facturas, ese trabajo lo hace Marcos directamente.
Su modo de trabajo es directo: pocas reuniones decorativas, mucho entregable funcional. Prefiere mandar un sistema funcionando que un PowerPoint bonito. Castellano de España, frase corta y sin floritura — si algo está mal, lo dice. Si algo no encaja con Magnetia, lo dice también.
Qué hace Marcos concretamente
Las tres áreas donde más interviene directamente en proyectos cliente.
IA aplicada y automatización
Diseño e implementación de sistemas con LLMs y automatización IA: asistentes sobre documentación interna, OCR de facturas e informes, transcripción y resumen automático, integración con software de gestión. Compliance RGPD desde el día 1.
Infraestructura y stack técnico
Montaje de stack para pymes B2B: CRMs (HubSpot, Pipedrive, Folk, Attio), automatización con n8n/Make, infra cloud (Hetzner, Vercel, Supabase), seguridad básica. Cosas que aguantan en producción, no demos para enseñar.
Web, CRO y medición
Webs B2B que convierten visitas en leads. Implementación de GA4, GTM, eventos personalizados, scoring de leads. Optimización CRO basada en datos (no en intuición). Auditorías técnicas SEO + Core Web Vitals.
Principios de trabajo
Pocas reuniones, muchos entregables. Las reuniones suelen ser de 30-45 min, con agenda concreta y conclusión accionable. No hago "kick-offs" de 3 horas con 8 personas. Si algo se puede decidir por mensaje, va por mensaje.
Sistemas, no parches. Cuando algo va mal en una pyme, lo fácil es poner una tirita (un script que solo yo entiendo, un proceso manual con post-its). Yo prefiero invertir 2 días más y dejarlo como sistema documentado que cualquiera del equipo puede mantener.
Datos antes que opiniones. Las decisiones se toman con métricas medidas, no con "yo creo que". Si no podemos medir el resultado de algo, no lo lanzamos hasta tener la medición montada.
Compliance desde el inicio. En sanidad, banca, sectores regulados — el compliance se diseña al principio del proyecto, no se "añade después". Es más barato y más seguro.
Sin permanencia. Trabajo mes a mes con la mayoría de clientes. Si en 3 meses no estás obteniendo valor, te vas sin penalización. Es más exigente para mí, pero alinea incentivos.
Dudas que nos hacéis llegar
¿Hablamos?
Reunión por videoconferencia con Marcos directamente. Tu caso, tu cuello de botella, decisión clara sobre si encajamos. Si no encajamos, te oriento hacia la opción correcta.