Kit Consulting Transformación Digital 360° con asesor adherido Red.es.
Magnetia diseña el plan integral de transformación digital de tu pyme: estrategia, datos, IA, procesos y ventas combinados en un mismo roadmap. Servicio cofinanciado por el bono UE del programa Kit Consulting (hasta 24.000 €).
Asesoramiento en Transformación Digital 360° según Red.es.
La categoría Transformación Digital 360° del programa Kit Consulting de Red.es financia la consultoría integral cuando la transformación afecta a varias áreas a la vez: dirección, operaciones, comercial, datos y tecnología. Es la categoría más amplia y la que más sentido tiene si ya hay decisión política en la pyme de "transformar de verdad".
El alcance oficial combina elementos de las otras 5 categorías en un mismo plan: diagnóstico transversal de madurez digital, estrategia digital corporativa, hoja de ruta de datos, plan de adopción de IA, rediseño de procesos clave, transformación del modelo comercial y gobernanza unificada del cambio.
Magnetia está inscrita como asesor adherido oficial (Agente del Cambio) en la sede electrónica de Red.es. Casos típicos: pymes industriales o de servicios que abordan transformación tras relevo generacional, integración tras adquisición, salto a internacional, decisión de invertir 12-24 meses en modernizar todo el negocio.
Servicios 360° que cubre el bono Kit Consulting
Plan integral que combina elementos de las 5 categorías especializadas. El alcance se cierra en el diagnóstico según el segmento (A, B o C) y las prioridades estratégicas.
Diagnóstico transversal de madurez digital
Auditoría global: estrategia, datos, procesos, IA, comercial, organización y tecnología. Identifica el gap entre dónde estás y dónde necesitas estar en 24-36 meses.
Plan estratégico digital integral
Visión, objetivos y roadmap unificado de transformación a 24-36 meses con iniciativas priorizadas por impacto, dependencias técnicas y capacidad de absorción de la pyme.
Hoja de ruta de datos e IA
Plan de integración de fuentes, KPIs corporativos, plan de adopción de IA (asistentes, automatización, decisiones asistidas) y gobernanza del dato. Encadenado con los procesos y el comercial.
Rediseño de procesos clave
Mapeo BPMN y rediseño de los 4-8 procesos críticos del negocio (pedido a cobro, fabricación, servicio postventa, compras), con plan de automatización BPM/RPA donde aplica.
Transformación del modelo comercial
Buyer persona, customer journey, funnel de captación, CRM y automatización comercial. Conectado con marketing, postventa y métricas corporativas.
Gobernanza, organización y formación
Modelo de gobierno del cambio (comité, roles, ritmos), plan de organización digital, formación a directiva y formación operativa a equipos clave. Sin esto, ningún plan 360° sobrevive.
De la solicitud del bono al plan 360° entregado.
Diagnóstico inicial y solicitud
Sesión de 60-90 min con dirección. Evaluamos si la pyme está en momento de 360° o si una categoría especializada es más apropiada. Te ayudamos a presentar la solicitud del bono.
Auditoría transversal
Entrevistas con dirección y todas las áreas, observación de procesos clave, análisis de datos, mercado y competencia, revisión de stack tecnológico. 4-6 semanas según tamaño.
Diseño del plan integral
Talleres con dirección para visión y prioridades. Diseño de roadmap transversal: estrategia, datos, IA, procesos, comercial. Cuadro de mando unificado. Entregable formal exigido por Red.es.
Gobernanza, formación y justificación
Modelo de gobierno del cambio, formación a directiva y equipos clave, plan de seguimiento a 24 meses y memoria justificativa ante Red.es.
Señales de que el Kit Consulting 360° tiene sentido
Tu pyme tiene entre 10 y 249 empleados
Requisito formal del programa. Segmento A (10-49, 12.000 €), B (50-99, 18.000 €) o C (100-249, 24.000 €). El 360° rentabiliza mejor en Segmento C. <a href="/calculadora-bono-kit-consulting" class="text-magnetia-red underline">Calcula tu bono</a>.
Hay decisión política de transformar
Dirección está dispuesta a invertir 12-24 meses y a comprometer tiempo del comité. Si la transformación es un "a ver si...", una categoría especializada encaja mejor.
El reto es transversal, no de un área concreta
Necesitas tocar estrategia + procesos + datos + comercial a la vez. Hacerlo por separado garantiza descoordinación y solapes.
Estás en un punto de inflexión grande
Relevo generacional, fusión/adquisición reciente, salto internacional, llegada de socio inversor con plan de creación de valor a 36 meses. Justifica el alcance 360°.
Quieres un único interlocutor
En lugar de contratar 5 asesorías separadas (una por categoría) prefieres un plan unificado con un solo equipo. Eso es exactamente lo que financia 360°.
No tienes claro qué priorizar
Si el reto fuera obvio (solo IA, solo datos, solo ventas), iríamos a esa categoría. 360° tiene sentido cuando lo que primero hay que diseñar es <em>el orden</em>.
Dudas que nos hacéis llegar
Reservar diagnóstico Kit Consulting 360°
Hablamos 45 min con dirección. Evaluamos si el momento de tu pyme justifica 360° o si una categoría especializada encaja mejor. Sin compromiso.